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    • 医院科教科工作制度

      一、在院长和分管院长的领导下,具体负责全院科学研究、技术开发、成果验收、转化推广、重点学科、重点专科、重点实验室的申报与建设及教学、人才培养等管理工作。
        二、制定科教管理制度,编制发展规划和年度计划,并组织实施和监督检查。
        三、加强自身建设,积极参加各级科教管理的培训,熟悉科教管理的各种程序和要求,提高科教管理的能力和水平。
        四、负责各级科技计划和继续医学教育项目申报的初审、推荐,并组织实施、督促检查,保证进度,按时总结汇报。
        五、负责科技项目验收与评审的组织管理工作,包括验收或评审资料的初审、申报,验收或评审会议的组织等。做好科技成果登记和报奖工作。负责本单位的知识产权保护和专利工作。
        六、负责协调科技开发、药物临床试验等工作。
        七、负责科技成果推广转化和科技成果的引进工作。加强与有关高校、院所、企业的沟通与联系,做好牵线搭桥工作。
        八、负责进修医生、大中专学生实习的管理工作,加强与浙江中医药大学等高等院校及兄弟医院的联系,做好学生的日常管理、检查、考核工作。
        九、负责研究生管理工作。做好硕士点、博士点及指导老师的申报与联系,做好研究生后期管理工作。
        十、负责重点学科、重点专科、重点实验室等建设的监督与管理,加强列入各级政府培养计划人才的日常管理。
        十一、做好医院各级各类人员的继续教育工作,合理安排各级各类人员外出进修、参加学术会议、学习班、学历教育等在职培训工作,做好住院医师规范化培训工作。
        十二、负责继续教育经费、科研经费的管理和督查工作。
        十三、负责横向课题、技术服务等对外合作项目管理。
        十四、负责论文审查和管理。
        十五、负责与省、市医学文献检索中心的联系工作,并兼管图书资料室。
        十六、配合人事部门做好科技专家的管理工作及人才培养工作;配合设备科做好科研设备购置的审查,协调好大型精密仪器共享以及计量论证等工作。配合财务科做好继续教育经费、科研经费管理工作。