今天是  
  • 体检中心
  • 首页 > 科室服务 > 门诊科室 > 体检中心 > 中心动态
    • 体检市场机遇与挑战
    • 发布日期:2015-07-16    浏览次数:
    • 编辑

      面对激烈的竞争,体检中心特别是医院体检中心,在机遇与挑战面前实现健康有序的可持续发展,必须完成3个转变。
      1.由单纯健康体检健康管理转变:首先,这个转变是完善医院功能延伸和做好体检后服务的需要。国家提出的“关卡前移、重心下移”号召就是要以预防为主、从源头堵住疾病的发生、降低医疗费用的举措。医院办体检中心就是响应国家号召,从以治病为中心向防病为中心转变。单纯健康体检造成的局面是,一方面体检中心检出患有疾病的患者没人管;而另一方面医院又存在病员不足和病员流失的现象。因此,完成单纯健康体检向健康管理的转变可以解决以上矛盾。
      其次,完成单纯健康体检健康管理的转变是体检中心摆脱经济压力的出路之一。毋庸讳言,医院体检中心发展迅速的主要原因之一是健康体检中心已成为医院创收和新的经济增长点,甚至已有人提出在不久的将来,医疗、药械和健康体检将成为医院三足鼎立的收入来源。在我国南方经济发达省份,有些医院的健康体检收入占医院总收入的20%左右。在我国的健康体检中心数量激增的现状下,体检中心要完成经济指标是一件很艰巨的任务。采取涨价、单纯增加体检人数、减少医护人员数量和降低试剂成本的做法都是不可取的。惟一的出路是提高附加值,完善服务,实现体检全程收益。一个完整的体检过程包括检前、检中、检后3个部分,只有这3个部分共同完成,才能实现体检过程的全程收益。因此,医院体检中心不仅应该开展以健康教育为核心的检前服务,还可以开展大量检后服务工作,包括检出病后门诊治疗、预约跟踪服务、定期观察复检和绿色通道入院等服务。